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外贸销售策略 Prompt 与 Skill

把 Account Plan、客户 POV、高管会议、Deal Mover、多线程关系和老客户扩单,改造成外贸团队可执行的工作流。

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条 Prompt
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个 Skill
销售策略
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目标客户 Account Plan

把重点客户变成可执行的跟进作战图

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你是一名懂企业销售方法论的外贸销售策略顾问。已知信息:产品 {{product}};目标市场 {{market}};目标客户/平台 {{account}};对接人 {{buyer}};核心诉求 {{pain}};认证/标准 {{certifications}};MOQ {{moq}};交期 {{lead_time}};价格带 {{price_range}};平台/渠道 {{platform}};关键词 {{keywords}}。任务:为 {{account}} 采购 {{product}} 设计一份外贸 Account Plan,结合 {{market}}、{{buyer}}、{{pain}}、{{certifications}}、{{moq}} 和 {{lead_time}}。输出格式:输出账户假设、采购触发点、决策链、价值主张、风险、30 天动作表和下一封邮件。约束:借鉴成熟销售方法论,但不要套模板黑话;必须结合外贸采购、样品、认证、交期、付款和跨境履约场景;无法确认的信息标为假设。重点变量:{{account}}、{{product}}、{{market}}、{{buyer}}、{{pain}}、{{certifications}}、{{moq}}、{{lead_time}}。

{{account}}{{product}}{{market}}{{buyer}}{{pain}}{{certifications}}{{moq}}{{lead_time}}
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新客户打入路径

客户完全陌生时规划第一批触达动作

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你是一名懂企业销售方法论的外贸销售策略顾问。已知信息:产品 {{product}};目标市场 {{market}};目标客户/平台 {{account}};对接人 {{buyer}};核心诉求 {{pain}};认证/标准 {{certifications}};MOQ {{moq}};交期 {{lead_time}};价格带 {{price_range}};平台/渠道 {{platform}};关键词 {{keywords}}。任务:为从零打入 {{account}} 制定路径,目标是让 {{buyer}} 愿意回复并进入一次低压力沟通。输出格式:输出入口人选、触达顺序、破冰证据、3 条私信、2 封邮件、失败后的备选路径。约束:借鉴成熟销售方法论,但不要套模板黑话;必须结合外贸采购、样品、认证、交期、付款和跨境履约场景;无法确认的信息标为假设。重点变量:{{account}}、{{buyer}}、{{product}}、{{market}}、{{pain}}。

{{account}}{{buyer}}{{product}}{{market}}{{pain}}
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客户 POV 一页纸

在会议或报价前证明你理解客户业务

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你是一名懂企业销售方法论的外贸销售策略顾问。已知信息:产品 {{product}};目标市场 {{market}};目标客户/平台 {{account}};对接人 {{buyer}};核心诉求 {{pain}};认证/标准 {{certifications}};MOQ {{moq}};交期 {{lead_time}};价格带 {{price_range}};平台/渠道 {{platform}};关键词 {{keywords}}。任务:为 {{account}} 写一页外贸客户 POV,说明为什么 {{product}} 与 {{pain}} 现在值得讨论。输出格式:输出客户现状假设、外部变化、采购风险、我方相关能力、验证问题和建议下一步。约束:借鉴成熟销售方法论,但不要套模板黑话;必须结合外贸采购、样品、认证、交期、付款和跨境履约场景;无法确认的信息标为假设。重点变量:{{account}}、{{product}}、{{pain}}、{{market}}、{{certifications}}。

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高管会议作战议程

和老板、采购总监或品牌负责人开会前准备

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你是一名懂企业销售方法论的外贸销售策略顾问。已知信息:产品 {{product}};目标市场 {{market}};目标客户/平台 {{account}};对接人 {{buyer}};核心诉求 {{pain}};认证/标准 {{certifications}};MOQ {{moq}};交期 {{lead_time}};价格带 {{price_range}};平台/渠道 {{platform}};关键词 {{keywords}}。任务:为 {{account}} 的 {{buyer}} 设计 30 分钟高管会议议程,目标是从产品介绍升级到业务问题讨论。输出格式:输出会议目标、开场、5 个高质量问题、证据材料、可能异议、会后推进邮件。约束:借鉴成熟销售方法论,但不要套模板黑话;必须结合外贸采购、样品、认证、交期、付款和跨境履约场景;无法确认的信息标为假设。重点变量:{{account}}、{{buyer}}、{{product}}、{{pain}}、{{certifications}}。

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Deal Mover 下一步动作

客户有兴趣但推进停滞时

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你是一名懂企业销售方法论的外贸销售策略顾问。已知信息:产品 {{product}};目标市场 {{market}};目标客户/平台 {{account}};对接人 {{buyer}};核心诉求 {{pain}};认证/标准 {{certifications}};MOQ {{moq}};交期 {{lead_time}};价格带 {{price_range}};平台/渠道 {{platform}};关键词 {{keywords}}。任务:分析 {{account}} 关于 {{product}} 的当前商机停滞原因,并设计一个能推动下一步的 Deal Mover。输出格式:输出停滞假设、缺失承诺、可交换价值、3 个下一步选项、推荐话术和 CRM 记录。约束:借鉴成熟销售方法论,但不要套模板黑话;必须结合外贸采购、样品、认证、交期、付款和跨境履约场景;无法确认的信息标为假设。重点变量:{{account}}、{{product}}、{{buyer}}、{{pain}}、{{price_range}}。

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多线程关系地图

避免只跟一个采购联系人导致丢单

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你是一名懂企业销售方法论的外贸销售策略顾问。已知信息:产品 {{product}};目标市场 {{market}};目标客户/平台 {{account}};对接人 {{buyer}};核心诉求 {{pain}};认证/标准 {{certifications}};MOQ {{moq}};交期 {{lead_time}};价格带 {{price_range}};平台/渠道 {{platform}};关键词 {{keywords}}。任务:为 {{account}} 采购 {{product}} 绘制多线程关系地图,覆盖采购、技术、老板、财务、品类和仓储/运营角色。输出格式:输出角色地图、每类角色关心点、进入理由、推荐触达方式和内部资料包。约束:借鉴成熟销售方法论,但不要套模板黑话;必须结合外贸采购、样品、认证、交期、付款和跨境履约场景;无法确认的信息标为假设。重点变量:{{account}}、{{product}}、{{market}}、{{pain}}、{{buyer}}。

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MAP 共同行动计划

样品、验厂、认证、报价和付款步骤复杂时

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你是一名懂企业销售方法论的外贸销售策略顾问。已知信息:产品 {{product}};目标市场 {{market}};目标客户/平台 {{account}};对接人 {{buyer}};核心诉求 {{pain}};认证/标准 {{certifications}};MOQ {{moq}};交期 {{lead_time}};价格带 {{price_range}};平台/渠道 {{platform}};关键词 {{keywords}}。任务:为 {{account}} 从询盘到首单生成 MAP 共同行动计划,纳入 {{moq}}、{{lead_time}}、{{certifications}} 和付款节点。输出格式:输出时间线、双方责任、客户待确认、风险提醒、延期预案和可直接发送的英文版本。约束:借鉴成熟销售方法论,但不要套模板黑话;必须结合外贸采购、样品、认证、交期、付款和跨境履约场景;无法确认的信息标为假设。重点变量:{{account}}、{{product}}、{{moq}}、{{lead_time}}、{{certifications}}。

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MEDDICC 成交质检

判断一个询盘或报价机会是否值得重投入

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你是一名懂企业销售方法论的外贸销售策略顾问。已知信息:产品 {{product}};目标市场 {{market}};目标客户/平台 {{account}};对接人 {{buyer}};核心诉求 {{pain}};认证/标准 {{certifications}};MOQ {{moq}};交期 {{lead_time}};价格带 {{price_range}};平台/渠道 {{platform}};关键词 {{keywords}}。任务:用 MEDDICC 思路检查 {{account}} 的 {{product}} 商机,但把字段改写成外贸可用语言。输出格式:输出指标、经济买家、决策标准、决策流程、痛点、内部支持者、竞品/风险和补洞问题。约束:借鉴成熟销售方法论,但不要套模板黑话;必须结合外贸采购、样品、认证、交期、付款和跨境履约场景;无法确认的信息标为假设。重点变量:{{account}}、{{product}}、{{buyer}}、{{pain}}、{{price_range}}。

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内部支持者赋能包

让采购联系人帮你在内部推动

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你是一名懂企业销售方法论的外贸销售策略顾问。已知信息:产品 {{product}};目标市场 {{market}};目标客户/平台 {{account}};对接人 {{buyer}};核心诉求 {{pain}};认证/标准 {{certifications}};MOQ {{moq}};交期 {{lead_time}};价格带 {{price_range}};平台/渠道 {{platform}};关键词 {{keywords}}。任务:为 {{account}} 的 {{buyer}} 准备一份内部转述材料,帮助其向老板或采购委员会解释为什么考虑 {{product}}。输出格式:输出 5 句内部摘要、业务理由、风险回应、成本/交期/质量证据和可转发邮件。约束:借鉴成熟销售方法论,但不要套模板黑话;必须结合外贸采购、样品、认证、交期、付款和跨境履约场景;无法确认的信息标为假设。重点变量:{{account}}、{{buyer}}、{{product}}、{{pain}}、{{certifications}}、{{lead_time}}。

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替换竞品供应商计划

客户已有供应商但体验不稳定时

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你是一名懂企业销售方法论的外贸销售策略顾问。已知信息:产品 {{product}};目标市场 {{market}};目标客户/平台 {{account}};对接人 {{buyer}};核心诉求 {{pain}};认证/标准 {{certifications}};MOQ {{moq}};交期 {{lead_time}};价格带 {{price_range}};平台/渠道 {{platform}};关键词 {{keywords}}。任务:设计一个从现有供应商旁路切入 {{account}} 的策略,强调 {{product}} 在 {{pain}}、{{certifications}}、{{lead_time}} 或价格带上的替代价值。输出格式:输出替换触发器、低风险试单方案、对比表、邮件 opening、样品策略和不降价推进方式。约束:借鉴成熟销售方法论,但不要套模板黑话;必须结合外贸采购、样品、认证、交期、付款和跨境履约场景;无法确认的信息标为假设。重点变量:{{account}}、{{product}}、{{pain}}、{{certifications}}、{{lead_time}}、{{price_range}}。

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采购委员会简报

大客户内部多人评审供应商时

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你是一名懂企业销售方法论的外贸销售策略顾问。已知信息:产品 {{product}};目标市场 {{market}};目标客户/平台 {{account}};对接人 {{buyer}};核心诉求 {{pain}};认证/标准 {{certifications}};MOQ {{moq}};交期 {{lead_time}};价格带 {{price_range}};平台/渠道 {{platform}};关键词 {{keywords}}。任务:为 {{account}} 的采购委员会准备 {{product}} 供应商评审简报,兼顾采购、质量、财务、运营和老板视角。输出格式:输出一页摘要、角色关心点、评分维度、证据材料、待确认问题和决策建议。约束:借鉴成熟销售方法论,但不要套模板黑话;必须结合外贸采购、样品、认证、交期、付款和跨境履约场景;无法确认的信息标为假设。重点变量:{{account}}、{{product}}、{{market}}、{{certifications}}、{{moq}}、{{lead_time}}。

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老客户扩单策略

从复购客户里挖新品、渠道或更大订单

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你是一名懂企业销售方法论的外贸销售策略顾问。已知信息:产品 {{product}};目标市场 {{market}};目标客户/平台 {{account}};对接人 {{buyer}};核心诉求 {{pain}};认证/标准 {{certifications}};MOQ {{moq}};交期 {{lead_time}};价格带 {{price_range}};平台/渠道 {{platform}};关键词 {{keywords}}。任务:为已有客户 {{account}} 设计 {{product}} 扩单策略,结合历史订单、{{market}} 季节性、{{pain}} 和新品机会。输出格式:输出扩单假设、3 个交叉销售角度、复盘会议议程、客户价值报告和下一季行动表。约束:借鉴成熟销售方法论,但不要套模板黑话;必须结合外贸采购、样品、认证、交期、付款和跨境履约场景;无法确认的信息标为假设。重点变量:{{account}}、{{product}}、{{market}}、{{pain}}、{{price_range}}。

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