销售成交
找客户、做 Account Plan、写 POV、开高管会、跟进、报价、谈判、打样、复购。
把客户开发、SEO、GEO、品牌、选品、KOL 和电商转化放进一个可复制的双语工作流。
从找客户到被搜索、被 AI 引用、被达人验证,再到独立站和平台转化,业务动作要连起来。
找客户、做 Account Plan、写 POV、开高管会、跟进、报价、谈判、打样、复购。
让搜索引擎和 AI 回答更容易理解你的品牌与产品。
定位、故事、商品页、信任资产和落地页。
市场机会、竞品差评、关键词和页面转化。
达人 Brief、UGC、广告角度、素材合规。
从外贸业务员真实工作流切入,而不是从空白聊天框开始。
客户已有供应商时找切入点
你是一名资深 B2B 外贸销售研究员。已知信息:产品 [你的产品];目标市场 [目标市场];目标客户/平台 [目标客户];对接人 [对接人];核心诉求 [核心诉求];认证/标准 [认证/标准];MOQ [MOQ];交期 [交期];价格带 [价格带];平台/渠道 [平台/渠道];关键词 [关键词]。任务:假设 [目标客户] 已有供应商,请围绕 [你的产品] 和 [核心诉求] 找到 5 个可以作为备选供应商切入的角度。输出格式:每个角度包含触发场景、证据线索、邮件 opening 和低压力 CTA。约束:不要编造具体数据;把无法确认的信息标为待验证;给出可直接用于开发的结论。重点变量:[你的产品]、[目标市场]、[目标客户]、[对接人]、[核心诉求]。
不知道该找哪些客户
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把客户分成重点跟进层级
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拿到进口记录后判断优先级
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看官网判断是否值得开发
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开发前判断客户值不值得跟
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客户有兴趣但推进停滞时
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客户完全陌生时规划第一批触达动作
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开发前准备更像懂行的人
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展前和展后批量跟进
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批量找海外官网客户
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客户已有供应商但体验不稳定时
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样品、验厂、认证、报价和付款步骤复杂时
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和老板、采购总监或品牌负责人开会前准备
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把重点客户变成可执行的跟进作战图
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找对采购或品类负责人
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首封无回复后继续跟进
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从复购客户里挖新品、渠道或更大订单
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让采购联系人帮你在内部推动
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避免只跟一个采购联系人导致丢单
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在会议或报价前证明你理解客户业务
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一年没回复的客户重新触达
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通过老客户找同类采购
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客户可能有明确痛点
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